ייעוץ ארגוני

ארגון הנו בראש ובראשונה ישות חברתית, מערכת אנושית שקיימים בה יחסי גומלין, המשפיעים על התפקוד הפנים ארגוני והחוץ ארגוני.

על מנת שהארגון יתפקד באופן אפקטיבי, על האנשים המרכיבים אותו לפעול בצורה אפקטיבית הן כאינדיבידואלים והן כקבוצה.

תהליך הייעוץ הארגוני מבוסס על תיאוריות ומודלים מתחום הפסיכולוגיה והניהול ותופס את האדם כיצור פרואקטיבי, בעל יכולות ארגון עצמי, ויסות עצמי ורפלקטיביות וכן כיצור חברתי, המשפיע על סביבתו ומושפע ממנה.

לפיכך, התהליך מתמקד במנהלים ובעובדי הארגון, בתהליכי החשיבה שלהם ובאופן התנהגותם, וכן ביחסי האנוש שהם מקיימים ביניהם.

תהליך הייעוץ הארגוני נבנה בתיאום עם הלקוח, ובהתאם לצרכיו הייחודיים, ומסייע בצליחת אתגרים ארגוניים שונים, כגון:

• שיפור תהליכי הגיוס

• יצירת סביבה מניעה ומדרבנת

• טיפוח יחסים בינאישיים

• פיתוח החשיבה היצירתית

• הגברת תחושת המסוגלות העצמית

• שיפור כושר המנהיגות

• שכלול תהליכי קבלת החלטות

• שיפור מיומנויות שירות ומכירה

• ניהול קונפליקטים ויכולת לעבודת צוות

באמצעות יעוץ ארגוני ניתן להביא לשיפור מיומנויות קוגניטיביות והתנהגותיות בקרב עובדים ומנהלים, להגברת הזהות והלכידות הארגונית ולטיפוח הסביבה התוך ארגונית. 

תהליך זה נפתח באבחון ארגוני, ובהתאם למסקנות העולות ממנו נבנית תכנית התערבות רחבה, שמטרתה לפתח את הארגון ולקדם אותו להצלחה. לאורך כל תהליך הייעוץ נעשה איתור ואבחון צרכים, והתכנית מותאמת אליו תוך כדי עבודה.

התהליך כולל:

• ייעוץ אישי למנהלים

•  OJT (On the Job Training) למנהלים ולעובדים

•  סדנאות ותהליכים קבוצתיים למנהלים ועובדים

• הדרכה לקבוצות קטנות של עובדים המתמודדים עם אתגרים נקודתיים (למשל, עבור קבוצת עובדים שתפוקתם יורדת במצבי לחץ)

צרו קשר לקבלת פרטים נוספים